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  • 湘投控股集团召开2013年上半年工作会议
  •   日期: 2012-08-09
  • 2013年8月5日,湘投控股集团召开了上半年工作会议,会议由集团公司董事长、党委书记邓军民主持,省国资委派驻企业监事会,集团公司全体员工,各全资、控股子公司主要负责人、财务负责人,以及有关参股公司负责人参加了会议。
    会上集团公司财务部、人力资源部、湘投国际、湘投铜湾公司、三亚银泰酒店和衡阳金果投资公司等六家单位主要负责人,围绕“管理提升创效益”这一主题做了上半年工作典型发言,展现了各公司生产经营、改革发展的亮点。
    集团公司总经理程鑫做了题为“励精图治,再接再厉,继续推进集团内涵式增长”的工作报告,从生产经营、管理提升、成本费用控制、技术创新、党建和廉政时时彩专家计划、安稳综治等六个方面总结了上半年的工作,并部署了下半年的工作,要求集团各单位确保超额完成全年目标,大力推进资产结构调整,加快体制机制改革,扎实开展管理提升工作,认真抓好历史遗留问题处理工作,加大研发创新力度,严格党风廉政时时彩专家计划,继续做好安稳综治工作。
    监事会主席邹福明充分肯定了会议的重要作用和上半年取得的成绩,并对下半年的工作提出了希望: 一是继续深入开展精细化管理,提升管理工作;二是通过创新发展模式,加快发展步伐;三是科学合理鉴定集团和子公司的职权与责任,建立选人用人体系。
    邓军民董事长最后作了会议总结,并就当前经济形势、管理提升工作、集团的发展问题、转变作风和干部队伍时时彩专家计划等四个方面作了重要讲话。
    他要求,管理提升要对标一流,要以问题管理实现管理提升,以完善制度确保管理提升。
    他指出,湘投控股集团的发展思路已逐步清晰,一方面要盘活资产调结构,另一方面要抢抓机遇谋发展。重点抓住“气化湖南”等重大项目,打造湘投控股集团未来发展的基础。
    他强调,要重视干部队伍的时时彩专家计划,切实转变工作作风。第一,要有危机感、上进心,要德才兼备,“才”体现在专业能力强,有发现市场的能力、发现使用管理人才的能力、学习总结形成思想的能力、危机处理能力;第二,好干部的标准是六个字,即“公”要公道正派,“实”要真抓实干,“威”要言行一致,“容”要有容人之量,“和”要团结协作,“责”要忠诚履职;第三,建立公正、科学的选人、用人机制,为德才兼备的员工提供竞升的通道。
     
    (办公室)

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  •  日期: 2012-08-09      
  • 2013年8月5日,湘投控股集团召开了上半年工作会议,会议由集团公司董事长、党委书记邓军民主持,省国资委派驻企业监事会,集团公司全体员工,各全资、控股子公司主要负责人、财务负责人,以及有关参股公司负责人参加了会议。
    会上集团公司财务部、人力资源部、湘投国际、湘投铜湾公司、三亚银泰酒店和衡阳金果投资公司等六家单位主要负责人,围绕“管理提升创效益”这一主题做了上半年工作典型发言,展现了各公司生产经营、改革发展的亮点。
    集团公司总经理程鑫做了题为“励精图治,再接再厉,继续推进集团内涵式增长”的工作报告,从生产经营、管理提升、成本费用控制、技术创新、党建和廉政时时彩专家计划、安稳综治等六个方面总结了上半年的工作,并部署了下半年的工作,要求集团各单位确保超额完成全年目标,大力推进资产结构调整,加快体制机制改革,扎实开展管理提升工作,认真抓好历史遗留问题处理工作,加大研发创新力度,严格党风廉政时时彩专家计划,继续做好安稳综治工作。
    监事会主席邹福明充分肯定了会议的重要作用和上半年取得的成绩,并对下半年的工作提出了希望: 一是继续深入开展精细化管理,提升管理工作;二是通过创新发展模式,加快发展步伐;三是科学合理鉴定集团和子公司的职权与责任,建立选人用人体系。
    邓军民董事长最后作了会议总结,并就当前经济形势、管理提升工作、集团的发展问题、转变作风和干部队伍时时彩专家计划等四个方面作了重要讲话。
    他要求,管理提升要对标一流,要以问题管理实现管理提升,以完善制度确保管理提升。
    他指出,湘投控股集团的发展思路已逐步清晰,一方面要盘活资产调结构,另一方面要抢抓机遇谋发展。重点抓住“气化湖南”等重大项目,打造湘投控股集团未来发展的基础。
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