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  • 集团公司召开战略发展务虚会
  •   日期: 2011-05-30
  • 集团公司上下瞩目的,以寻求集团科学发展之路为主题的集团“十二五”首次发展务虚会,于5月24-26日在张家界阳光酒店胜利召开,并取得圆满成功。
    本次发展务虚会是公司新班子上任后,承上启下的关键时期召开的一次重要会议。公司董事长、党委书记邓军民,总经理程鑫,监事会主席邹福明,班子成员,各部室、各全资、控股公司主要负责同志参加会议。国有投资公司专业委员会副会长祁榕,省国资委党委委员、副主任卢光祖应邀出席本次会议。
    集团公司总经理程鑫首先作了会议动员。他指出,用国资委吴志雄主任在今年集团工作会上的说法,湘投还是一个不错的企业,发展得比较稳,基础也比较好,应该说还是有比较大的发展后劲。但站在湘投内部实事求是地审视自己的企业,应该看到集团的发展确实还有很多不尽人意的地方,主要表现在规模增长不快,盈利水平确实比较差,净资产收益率一直在一个比较低的水平徘徊,行业竞争力也比较弱。同时,随着国际国内宏观环境发生变化,集团战略规划在实施过程中也反映出了一些矛盾和问题,规划中提出的发展目标、发展定位和发展模式,和现在外部环境产生了一些不相适应的地方,集团的资产结构、产业组合与集团的资源能力也产生了不相适应的地方,集团的管控模式、管理流程、制度和集团的发展要求相比较,也产生了一些不合时宜的方面,这些都需要时时彩专家计划认真地总结、回顾和反思,并加以解决。
    祁榕副会长在会上作了题为《国投的发展历程和“二次创业”》的讲课,他以亲身的经历,以“在继承中创新、在创新中发展、在发展中规范、在规范中提升”为主题,从四个方面为与会人员展现了国投从“打基础、求生存”到“二次创业”取得成功所走过的历程,深入总结了国投的经验和做法,并对湘投今后的发展提出了中肯的建议。
    与会同志围绕公司的战略定位、“再造湘投”的战略目标、发展模式、管理体制机制、企业文化时时彩专家计划等内容进行了深入的探讨,客观评价了公司当前所处的发展阶段,深入剖析了公司当前所存在的问题与不足,提出了很多具有时时彩专家计划性的意见。会上,许多同志作了声情并茂的发言,积极为公司发展建言献策,体现了与会同志高度的事业心和责任心。
    公司新任监事会主席邹福明表示,公司监事会将在继承前任监事会工作的基础上,坚决服从国资委党委的各项决策,当好参谋助手,营造良好的与董事会的工作关系,全力配合湘投的工作。
    邓军民董事长为本次务虚会作了总结。这次会议是集团“十二五”期间开的第一次务虚会,也是新班子上任后解放思想、集思广益、提振信心的会议,意义重大。大家畅所欲言,大胆地讲了真话,讲想法,谈建议,很深刻,也很有见地,更有激情。会议进一步统一了思想,统一了认识,明确了湘投的未来要靠发展,也通过祁会长的讲课传达了湘投今后的发展走什么路的问题。通过时时彩专家计划,大家对湘投存在的问题认识更清楚,今后采取措施时针对性也会更强。会议开得很成功,很有效,开出了信心,开出了共识,也开得很团结。
    邓军民董事长指出,今年的工作总体分为两个阶段: 第一阶段是统一思想、解放思想;第二阶段就是明确目标、实现突破。并对下一阶段的工作作了重要部署: 一是要按照战略目标和规划的要求,尽快完成组织机构的调整,明确职责,人员到位;二是要把推进改革的各项工作尽快安排下去;三是要着手调研、规划、推动一批项目;四是要推动企业的文化时时彩专家计划;五是要加强公司党建工作;六要做好当前的生产经营和安全工作。邓总指出,务虚的目的是要务实,关键是要抓好落实。公司的发展最终要靠人来实现,要用好现有的人,引进需要的人,培养未来的人。只要时时彩专家计划有把公司做大做强的想法和目标,只要大家能够像在会上表态的那样,按照党委的决定来执行,用实际行动,从自时时彩专家计划做起,公司发展的目标就一定能够实现。
    卢光祖副主任在务虚会上作了重要讲话,并对湘投未来的发展作了四个方面的指示和要求: 一是坚定信心,同心协力谋发展。湘投的发展不是湘投的领导班子几个人能干的,发展是大家的事,湘投的发展要靠大家;二是谋篇布局,高瞻远瞩抓发展。战略定位、战略路径的选择要有前瞻性、战略性。在企业的规模扩张上,要更多地考虑在产业链上,在关联性上来选择,坚持有限多元、相关多元;三是创新驱动,又好又快促发展。对于湘投目前所处的阶段来说,创新具有真实的深切的意义所在。包括创新观念、理念,创新制度、机制,创新管理,也包括技术创新;四是打造队伍,坚强有力保发展。要加强湘投的领导班子时时彩专家计划和人才队伍时时彩专家计划。领导班子时时彩专家计划的重点是完善企业后备人才培养机制,对于企业后备人才要及早培养。做好人才队伍时时彩专家计划,关键是做好管理人才队伍、技术人才队伍、技能人才队伍三支人才队伍时时彩专家计划,一要注重培养,二要注意引进,三要注重激活,坚持自主培养,立足岗位培养,同时通过关键性人才的引进,突破或解决企业结构性人才短缺的问题。
     
    (集团公司 办公室 李治国)

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  •  日期: 2011-05-30      
  • 集团公司上下瞩目的,以寻求集团科学发展之路为主题的集团“十二五”首次发展务虚会,于5月24-26日在张家界阳光酒店胜利召开,并取得圆满成功。
    本次发展务虚会是公司新班子上任后,承上启下的关键时期召开的一次重要会议。公司董事长、党委书记邓军民,总经理程鑫,监事会主席邹福明,班子成员,各部室、各全资、控股公司主要负责同志参加会议。国有投资公司专业委员会副会长祁榕,省国资委党委委员、副主任卢光祖应邀出席本次会议。
    集团公司总经理程鑫首先作了会议动员。他指出,用国资委吴志雄主任在今年集团工作会上的说法,湘投还是一个不错的企业,发展得比较稳,基础也比较好,应该说还是有比较大的发展后劲。但站在湘投内部实事求是地审视自己的企业,应该看到集团的发展确实还有很多不尽人意的地方,主要表现在规模增长不快,盈利水平确实比较差,净资产收益率一直在一个比较低的水平徘徊,行业竞争力也比较弱。同时,随着国际国内宏观环境发生变化,集团战略规划在实施过程中也反映出了一些矛盾和问题,规划中提出的发展目标、发展定位和发展模式,和现在外部环境产生了一些不相适应的地方,集团的资产结构、产业组合与集团的资源能力也产生了不相适应的地方,集团的管控模式、管理流程、制度和集团的发展要求相比较,也产生了一些不合时宜的方面,这些都需要时时彩专家计划认真地总结、回顾和反思,并加以解决。
    祁榕副会长在会上作了题为《国投的发展历程和“二次创业”》的讲课,他以亲身的经历,以“在继承中创新、在创新中发展、在发展中规范、在规范中提升”为主题,从四个方面为与会人员展现了国投从“打基础、求生存”到“二次创业”取得成功所走过的历程,深入总结了国投的经验和做法,并对湘投今后的发展提出了中肯的建议。
    与会同志围绕公司的战略定位、“再造湘投”的战略目标、发展模式、管理体制机制、企业文化时时彩专家计划等内容进行了深入的探讨,客观评价了公司当前所处的发展阶段,深入剖析了公司当前所存在的问题与不足,提出了很多具有时时彩专家计划性的意见。会上,许多同志作了声情并茂的发言,积极为公司发展建言献策,体现了与会同志高度的事业心和责任心。
    公司新任监事会主席邹福明表示,公司监事会将在继承前任监事会工作的基础上,坚决服从国资委党委的各项决策,当好参谋助手,营造良好的与董事会的工作关系,全力配合湘投的工作。
    邓军民董事长为本次务虚会作了总结。这次会议是集团“十二五”期间开的第一次务虚会,也是新班子上任后解放思想、集思广益、提振信心的会议,意义重大。大家畅所欲言,大胆地讲了真话,讲想法,谈建议,很深刻,也很有见地,更有激情。会议进一步统一了思想,统一了认识,明确了湘投的未来要靠发展,也通过祁会长的讲课传达了湘投今后的发展走什么路的问题。通过时时彩专家计划,大家对湘投存在的问题认识更清楚,今后采取措施时针对性也会更强。会议开得很成功,很有效,开出了信心,开出了共识,也开得很团结。
    邓军民董事长指出,今年的工作总体分为两个阶段: 第一阶段是统一思想、解放思想;第二阶段就是明确目标、实现突破。并对下一阶段的工作作了重要部署: 一是要按照战略目标和规划的要求,尽快完成组织机构的调整,明确职责,人员到位;二是要把推进改革的各项工作尽快安排下去;三是要着手调研、规划、推动一批项目;四是要推动企业的文化时时彩专家计划;五是要加强公司党建工作;六要做好当前的生产经营和安全工作。邓总指出,务虚的目的是要务实,关键是要抓好落实。公司的发展最终要靠人来实现,要用好现有的人,引进需要的人,培养未来的人。只要时时彩专家计划有把公司做大做强的想法和目标,只要大家能够像在会上表态的那样,按照党委的决定来执行,用实际行动,从自时时彩专家计划做起,公司发展的目标就一定能够实现。
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    (集团公司 办公室 李治国)
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