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  • 湘投控股集团2012年工作会议召开
  •   日期: 2011-03-26
  • 2012年3月22-23日,湘投控股集团2012年工作会议在宁乡阳光山庄举行。公司领导、中层副职以上干部及派往参股单位的高管人员参加了会议。会议听取了公司总经理程鑫所作的工作报告、副总经理罗丽娜所作的财务报告、总法律顾问蒋慧所作的纪检监察工作报告。会议按程序逐一签订了经营责任目标、廉政责任目标和安稳综治工作责任目标,表彰了2011年度公司系统先进单位、先进集体、先进个人和工会积极分子。会议印发了省委常委、副省长陈肇雄在公司职工大会上的讲话全文,并要求与会人员认真学习、深入领会。会议对陈肇雄副省长的讲话和程鑫总经理的工作报告进行了分组讨论。最后,公司董事长、党委书记邓军民作了会议总结和重要讲话。省国资委主任吴志雄亲临大会并作重要指示。
    程鑫总经理的报告对2011年的工作情况进行了全面回顾和总结,认真分析了公司当前所面临的复杂外部形势,深入剖析了公司所存在的深层次矛盾和问题。报告指出,2012年公司要围绕“再造湘投”宏伟目标,以科学发展为主题,以战略转型为主线,以稳中求进为基调,着力解决影响公司发展的深层次矛盾和问题,重点推进九个方面的工作任务。
    邓军民董事长作了会议总结和重要讲话。他指出,这次会议,是在新班子确立之后召开的第一次工作会议,也是在公司即将迎来20周年这一重要历史时刻召开的一次工作会议,意义重大。会议开出了实效,开出了信心,开出了团结。说明湘投人是有能力、有想法、有激情、能干事的人。
    邓军民董事长在会上谈了三点意见:
    一是要珍惜已有的发展平台。湘投从无到有发展至今,非常不容易,而且已经打下了很好的基础: 一是有相当规模;二是资产质量也不错;三是培养了一批有着相当职业素养的职业经理人团队。湘投这个平台是时时彩专家计划的安身立命之本,也是建功立业之基,是时时彩专家计划实现自己人生价值的一个很好的舞台。对于这个平台,时时彩专家计划要知足,要感恩,更要回报。要像爱护自己的身体一样,维护湘投的形象。
    二是要立大志、做大事。近年来,湘投无论在国投协会内,还是在国资系统内,地位、影响力都在下降。湘投只有加快发展,多做贡献,才能找到自己的位置,所以要立大志、做大事。一是要有高目标。二是要有办法。要向中联重科、国家开发投资公司等优秀企业学习。要按照陈肇雄副省长的要求,充分发挥投资公司的优势,在战略性新型产业上下工夫,在兼并、重组上下工夫,在新业态、轻资产上下工夫,在高增长、高效益上下工夫,在利用政府资源上下工夫。三是要有保障。关键要在制度保障和人才保障上下工夫。尤其要以市场化为导向加大改革的力度,使企业的人事制度、薪酬激励制度等进一步完善与健全,与市场接轨。
    三是要着力解决七大问题。一是统一思想的问题。要把思想统一到肇雄副省长的讲话精神上来,统一到吴主任在省国资监管暨国企改革发展工作会议所提的要求上来,统一到集团公司今年的工作部署上来,归根结底是要统一到湘投如何发展上来。二是价值导向的问题。在新的形势、环境下,要在继承公司现有优秀文化的基础上,以社会主义核心价值观和雷锋精神为主要内容,进一步提炼、充实时时彩专家计划的企业文化,赋予新的时代内涵。三是班子和干部队伍时时彩专家计划的问题。要通过习近平副主席提出的“四个正确对待”树立以德为先、德才兼备的选人用人标准,真正把那些一心为公、敢抓敢管、埋头苦干、老实正派的优秀干部选拔任用起来。要按照省委、省政府、省国资委的要求,在企业内争创“四好”班子、“四强组织”,争做“四优”党员,提升“六种能力”。四是加强廉政时时彩专家计划的问题。五是提升科学管理水平的问题。关键要在制度时时彩专家计划和执行力上下工夫。六是解决效益不佳的问题。尤其要着重解决当前“扭亏为盈”的问题。七是解决资金不足的问题。
    省国资委主任吴志雄在会上作了重要指示。首先,吴主任谈了对湘投的感受。他指出: 一方面湘投是个不错的企业。发展较稳、基础较实、后劲较足、管理较好。但另一方面,湘投也是一个不足的企业。主要体现在: 发展步子不大、发展效益不高。
    其次,吴主任对湘投的发展提出了希望: 希望新的班子率领全体湘投人开创新局面,再创新辉煌,把湘投打造成具有较强竞争力的大型企业集团。并要求湘投做好“四个增强”: 一是增强发展的紧迫感。新一届班子要带领湘投人全力加速发展,实现超越。要理清思路、自加压力,争当时时彩专家计划省“新型工业化”和“四化两型”时时彩专家计划的排头兵。二是要增强管控能力。湘投无论搞什么经营,要一切围绕效益转。追求上要效益、工作上抓效益、衡量上看效益。要严格管理、节约挖潜,要强化执行力,要高度重视和防患风险。三要增强发展后劲。要切实不断提升湘投的创新能力。各个产业,各个单元,各个板块,首先最低的要求要做到稳健经营。产业经营要注重效果,加强项目管理,切实抓紧项目达产达效。今年特别要在资本经营方面寻求突破。四要增强凝聚力。班子要团结,干部队伍要团结,职工队伍要团结,形成上上下下、齐心协力、共谋发展的氛围。各级都要提高科学决策水平。特别要注意培养和使用人才。干部队伍一定要注意清正廉洁。
    最后,吴主任希望与会人员要树湘投人的精神,立湘投人的志气,用湘投人的智慧,靠湘投人的努力,来创造无愧于湘投的大企业集团的业绩。

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  •  日期: 2011-03-26      
  • 2012年3月22-23日,湘投控股集团2012年工作会议在宁乡阳光山庄举行。公司领导、中层副职以上干部及派往参股单位的高管人员参加了会议。会议听取了公司总经理程鑫所作的工作报告、副总经理罗丽娜所作的财务报告、总法律顾问蒋慧所作的纪检监察工作报告。会议按程序逐一签订了经营责任目标、廉政责任目标和安稳综治工作责任目标,表彰了2011年度公司系统先进单位、先进集体、先进个人和工会积极分子。会议印发了省委常委、副省长陈肇雄在公司职工大会上的讲话全文,并要求与会人员认真学习、深入领会。会议对陈肇雄副省长的讲话和程鑫总经理的工作报告进行了分组讨论。最后,公司董事长、党委书记邓军民作了会议总结和重要讲话。省国资委主任吴志雄亲临大会并作重要指示。
    程鑫总经理的报告对2011年的工作情况进行了全面回顾和总结,认真分析了公司当前所面临的复杂外部形势,深入剖析了公司所存在的深层次矛盾和问题。报告指出,2012年公司要围绕“再造湘投”宏伟目标,以科学发展为主题,以战略转型为主线,以稳中求进为基调,着力解决影响公司发展的深层次矛盾和问题,重点推进九个方面的工作任务。
    邓军民董事长作了会议总结和重要讲话。他指出,这次会议,是在新班子确立之后召开的第一次工作会议,也是在公司即将迎来20周年这一重要历史时刻召开的一次工作会议,意义重大。会议开出了实效,开出了信心,开出了团结。说明湘投人是有能力、有想法、有激情、能干事的人。
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    三是要着力解决七大问题。一是统一思想的问题。要把思想统一到肇雄副省长的讲话精神上来,统一到吴主任在省国资监管暨国企改革发展工作会议所提的要求上来,统一到集团公司今年的工作部署上来,归根结底是要统一到湘投如何发展上来。二是价值导向的问题。在新的形势、环境下,要在继承公司现有优秀文化的基础上,以社会主义核心价值观和雷锋精神为主要内容,进一步提炼、充实时时彩专家计划的企业文化,赋予新的时代内涵。三是班子和干部队伍时时彩专家计划的问题。要通过习近平副主席提出的“四个正确对待”树立以德为先、德才兼备的选人用人标准,真正把那些一心为公、敢抓敢管、埋头苦干、老实正派的优秀干部选拔任用起来。要按照省委、省政府、省国资委的要求,在企业内争创“四好”班子、“四强组织”,争做“四优”党员,提升“六种能力”。四是加强廉政时时彩专家计划的问题。五是提升科学管理水平的问题。关键要在制度时时彩专家计划和执行力上下工夫。六是解决效益不佳的问题。尤其要着重解决当前“扭亏为盈”的问题。七是解决资金不足的问题。
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